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11 de maio de 2026

Saiba quem é Renato Gil, novo diretor do Atlético

Renato Gil, diretor de Novos Produtos

Na noite de sexta-feira (08), o Atlético anunciou a contratação de Renato Gil para o cargo de diretor de Novos Produtos. O profissional passa a integrar a estrutura da Vice-presidência de Negócios do clube, atuando no desenvolvimento de plataformas digitais, monetização de ativos, experiência do torcedor, integração entre arena e ambiente digital, além da criação de novas fontes de receita para o Galo.

Ao ser anunciado, Renato destacou a dimensão do desafio e o potencial do clube:

“Chegar ao Atlético é uma grande honra. É um dos maiores clubes do Brasil, com uma torcida que dispensa apresentação e que vive um momento de grande ambição estrutural. O Galo reúne características muito valiosas: uma torcida altamente engajada, uma arena própria com enorme potencial de ativação e um ambiente que permite construção de longo prazo”, afirma Renato.

O dirigente também ressaltou a possibilidade de ampliar a conexão entre clube e torcida por meio de novas experiências:

“Existe uma oportunidade muito relevante de desenvolver experiências, plataformas e produtos que ampliem ainda mais a relação do torcedor com o Atlético para além do dia de jogo”, destaca.

Renato Gil é fundador do Arena Hub, iniciativa voltada à inovação nos mercados de esporte, mídia e entretenimento da América Latina, além da NAVE.ai, empresa especializada em inteligência artificial aplicada à comunicação, produtos e operações.

Com mais de 20 anos de experiência, o novo diretor construiu trajetória ligada ao desenvolvimento de projetos nas áreas de tecnologia, comunicação, produtos digitais e plataformas voltadas à audiência, conteúdo, dados e modelos de receita recorrente.

Por fim, Renato Gil destacou o potencial ainda pouco explorado dos clubes brasileiros no ambiente digital e na relação com seus torcedores:

“Os clubes brasileiros ainda operam com apenas uma fração do potencial dos seus ativos. Grande parte do valor permanece concentrada em modelos tradicionais, enquanto a relação com o torcedor — principal patrimônio e sustentação de um clube — ainda possui enorme espaço para ganhar novas camadas de experiência, serviços e proximidade no dia a dia”, concluiu Renato Gil.