O Atlético realizou, nesta quarta-feira (19) a primeira edição do “Por dentro do Galo”, uma série de encontros e apresentações sobre a operação do clube, detalhando o funcionamento do CIGA (Centro de Inteligência do Galo). O Gerente de Mercado do departamento, Rodrigo Weber, comandou uma apresentação na Cidade do Galo para membros da imprensa e sócios-torcedores do Galo descrevendo com detalhe o trabalho realizado pelos profissionais do setor e tirando dúvidas sobre a operação.
Confira os destaques da apresentação:
Estrutura
O departamento é dividido em três áreas:
- Análise de desempenho
- Mercado
- Analytics
13 pessoas trabalham nessas áreas do CIGA, em conjunto com 5 observadores. Esse grupo busca maximizar a eficiência do trabalho futebolístico, sem depender de grandes investimentos. Segundo Rodrigo Weber, equipes super eficientes conseguem superar as metas definidas em até 6 pontos nos campeonatos de pontos-corridos.
Atuação no mercado de transferências
A área de mercado do CIGA é responsável pela observação de jogadores que se encaixem no Atlético. Milhares de jogadores são analisados de acordo com o rendimento atual, a projeção de rendimento, comportamento tático e adaptação ao modelo de jogo. Esses critérios são avaliados de acordo com mais de 70 métricas próprias do CIGA. De acordo com Weber, depois da análise aprofundada, é feita a observação do jogador, estudo do histórico e contexto de vida, histórico de lesões e a viabilidade financeira da contratação.
Em 2024, o CIGA mapeou mais de 6 mil jogadores em 38 ligas ao redor do mundo.
Na janela de transferências deste ano, Weber apontou que alguns objetivos foram traçados:
- Melhorar a fisicalidade geral do elenco. Estávamos abaixo da média do Brasileiro.
- Adicionar jogadores versáteis
- Buscar jogadores brasileiros
- Buscar jogadores com mentalidade competitiva
- Ter mas jogadores com idade de pico, entre 24 e 29 anos
Não foi definido se os objetivos foram concluídos, porém, Weber afirmou, em entrevista após a apresentação, que o elenco de 2025 é “tão competitivo quanto e mais equilibrado” que o de 2024.
Estratégia
Através da análise do elenco, da capacidade de trazer reforços, do estudo da história do clube e do perfil da torcida, foi feito um planejamento batizado de “Galo 30”. O plano, que segue em vigência até 2030, definiu um padrão de jogo ideal para o clube: controle total através de agressividade com e sem bola. Weber afirmou que 10 componentes que tem relação com o sucesso esportivo foram feitos pelo CIGA, sendo 5 sobre as ações com a bola e 5 sobre as ações em a bola em campo. A partir desses componentes índices ofensivos e defensivos são criados para tentar definir qual é o melhor estilo de jogo para o clube.
Com isso, é definido o perfil de treinador que o clube deseja e o tipo de jogador que deve vestir a camisa do Galo e ser buscado pelo CIGA no mercado.
E durante a temporada, com o trabalho já em progresso, o departamento utiliza estatísticas avançadas para avaliar a performance e trabalha em conjunto com a comissão técnica para otimizar a atuação da equipe.
